今年以来，海口海事法院按照省高院提出的“真抓实干、突出重点、有效控制、有序推进”具体要求，围绕“当事人满意度、法官执行环境、数据指标走向”三个视角，举全院之力，扎实推进基本解决执行难工作，取得了阶段性成效。

一、绘图制表，整体布局，形成上下联动、强力推进的工作格局。

做好顶层设计，把解决执行难问题作为党组工作的重中之重，制定时间表、作战图，每周专题听取执行工作汇报，每月召开基本解决执行难工作推进会，即时部署10条具体举措，制定8项具体制度和方案，有效解决决胜基本解决执行难面临的困难和问题，营造“集全院之力”抓执行工作的良好氛围。

加强组织领导，党组书记、院长以普通党员身份参加执行局党支部组织生活，强化执行局支部建设，密切关注、指导并帮助解决实际困难，推进执行工作良性发展。

突出示范指导作用，院领导、执行局局长、派出法庭庭长下沉到执行一线，主动承担重大、疑难、复杂案件办理工作，有效带动高质高效办案风气。截止6月6日，在基本解决执行难期间，全院院、庭长已承办首次执行案件199件，占全院首次执行案件总数的23.25%。

二、挂图作战，精准发力，踏实基本解决执行难的每一步。

聚焦第三方考核评估体系，明确执行攻坚目标任务，突出实战化，实现执行主要指标得到较大改善和提升。

2017年执行标的到位率、实际执结率、个案执行到位率达50%以上案件数比例以及执行完毕案件占有财产可供执行案件比例，同比2016年分别提高18.37%、23.13%、34.86%和38.24%，执行终本率同比下降8.53倍。

突出重点，开展“涉民生案件集中执行”“执行积案专项清理”“夏季风暴”等系列执行专项活动，实现抓点带面、逐案突破。

截止6月6日，在基本解决执行难期间，共清理建院以来执行案件5034件，摸清终本案件；办理涉民生案件188件，执结183件，执结率97.34%；办理1年以上久执未结案件18件，结案率100%，为基本解决执行难奠定良好基础。

三、对图复盘，补齐短板，多措并举强化执行措施落实。

1、优化人员配置，配齐配强执行工作队伍，3月底以来两次增配充实执行力量，调入在编干警7名。

目前，执行在编干警14人，占全院在编总人数的18.66%；以员额法官为中心，组建4个专业执行团队，打造扁平化管理新模式，使执行工作由单兵办案转为团队作战、由分散操作转为集约管理，进一步提升执行工作质量和效率。

2、建立健全执行司法警察队伍，抽调3名法警派驻执行局，参与执行实施工作，切实增强执行威慑力。

3、强化执行时限管理，建立“评估拍卖流转登记”、“线下查控用时登记”等各类时限管理台账，集中筛查执行用时异常案件，分管院长、执行局局长对超过3个月未执行完毕的案件和其他重点案件、推进事项进行督办，抽查卷宗，专门听取承办人汇报，实现执限内结案率100%。

4、全力推进网络司法拍卖工作，研发司法评估系统并嵌入网络拍卖信息平台，实现线上自助选定评估机构和浏览评估、拍卖整体过程等功能，有效提高委托评估鉴定和司法拍卖工作的效率和透明度。

进驻淘宝司法拍卖平台以来，共挂网拍卖85件拍品，成交41件，成交率48.2%，成交金额1.7亿元，最高成交价达9026万元，最高溢价率达到232%。

目前，全院执行工作形成了齐心协力、共克执行难的良好态势。