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省高院曾繁深专委一行到海口海事法院开展执行考核指标专项督导工作
  发布时间:2020-10-10 08:49:17 打印 字号: | |

为落实最高院“六稳、六保”专项执行行动,深入整改最高院审务督察反馈意见涉及的执行问题,切实全面提升执行质效,9月30日上午,海南省高级人民法院曾繁深专委等一行五人到海口海事法院开展执行考核指标专项督导工作。海口海事法院党组成员、副院长陈祥智,执行局全体法官参加督导座谈会。

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会上,执行局长陈明向省高院督导组详细汇报了海口海事法院“3+1”核心指标、落后执行质效指标运行情况、落实省高院专项执行行动情况和近期整改成效,在分析具体原因的基础上提出了下一步整改计划、工作重点。同时,参会人员对终本案件结案条件适用依据、和解长期履行而终结执行案件是否需要制作执行裁定、统筹相同被执行人关联案件和部分重大疑难案件进行了探讨,督导组结合工作要求对个别问题给予分析和指导。

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曾繁深专委听取汇报后指出,海南法院在经历2018年“基本解决执行难”专项行动之后,执行工作实现了跨越式发展,总结了许多行之有效的经验和做法,但是执行攻坚之后大家劲头有所松懈、工作有所放松、长效性机制没有充分发挥作用。本次最高院审务督察仅是对个别法院部分案件进行了督察,发现了不少执行方面的问题,需要引起大家足够的重视。对下一步如何落实好“六稳、六保”专项行动、整改好审务督察反馈问题,曾繁深专委提出几点要求:

一、统一思想认识,高度重视本次督导行动

本次督导时间紧、任务重,既要做好审务督察整改工作,也要有序推进六稳六保工作,要协调处理好两者的关系。要以审务督察专项整改为契机,认真落实六稳六保专项行动,达到全面提升执行质效的目标。

二、强化组织领导,全面落实“一把手抓、抓一把手”工作机制

院党组要召开党组会专门听取和研究执行工作,每年不少于两次。“一把手”对于省高院执行指挥中心周报中显示的落后考核指标要分析批示、要跟踪见效;对于重大执行事项应亲自主抓、亲自研究部署;对于执行体制机制不顺畅问题,要大胆创新大胆试。

三、加强执行队伍建设,提升执行队伍素能

规范化、标准化、信息化是最高人民法院对执行工作提出的新要求,是执行队伍建设的新导向。在接下来的三个月中要灵活、合理的调配执行力量,全力保障本次专项行动圆满完成。

四、明确工作目标,统筹谋划大力推进

要以完成六稳六保专项执行行动和省高院陈凤超院长提出的“争取年内实现案件总体执行到位率进入全国法院前20名,五类案件的执行到位率进入全国法院前15名”要求为工作目标开展下一步工作。在狠抓大标的案件办理的同时,集中精力巧抓个别案件执行;要对在执案件分门别类,区分繁简和轻重缓急,再制定时间表和路线图;要充分运用联动机制,将个别已经做了大量工作仍不能妥善解决的案件申报省委联动专门领导小组协调解决。

五、加大宣传力度

专项行动期间,要积极宣传典型案例,有声有色,共同营造落实六稳六保任务的声势。

陈祥智副院长对督导组一行及时到位指导表示感谢,在下一步工作中:

一是及时原汁原味的向“一把手”汇报督导意见和指导意见,落实好“一把手抓,抓一把手”工作机制;二是进一步充实执行队伍,规范执行行为,逐条落实督导组的工作要求;三是凝心聚力,攻坚克难,全面提升执行工作质效,巩固基本解决执行难执行成果,为海南自贸港建设营造良好的法治营商环境。

责任编辑:海口海事法院管理员