为进一步加强审判管理，切实提升审判执行工作质效，3月25日，海口海事法院召开2024年第一季度审执工作督导会，分析全院审判管理中存在的问题，部署推动。

会议传达学习了上级法院关于“四类案件”监督管理的相关规定，通报海口海事法院2024年1月1日至今的审判质效指标数据情况，分析、研判全院各项审判质效指标监测情况，并逐一对提升各项审判质效指标进行督办和指导。各分管院领导对分管部门的审执工作进行部署。

会议强调，各部门负责人要高度重视审判质效指标提升工作，进一步提高数据思维、强化指标导向，及时转变审判管理观念。要强化审判管理工作，注重指标管控，加强条线管理，努力将弱势指标转化为优势指标。认真贯彻落实“两张清单”，加强立审执各环节之间、各审判责任主体之间的配合，压实审判管理职责。加强对被发改案件的分析研判，严格落实类案检索和案件阅核工作要求，切实提高案件质量。

就如何做好下一步审执工作，海口海事法院党组书记、院长邱隽提出三个“务必”：

务必调整好状态，切实把思想和行动统一到最高院的新部署新要求上。“提质增效”和“能动司法”是当前审判执行工作的核心要求，要以审判质效指标评价体系为抓手，加强审判管理，推动审判工作现代化。要聚焦“公正与效率”工作主题，做实诉源治理，抓前端、治未病，做到案结事了、政通人和，实现双赢多赢共赢。要切实把上级法院对审判工提出的新理念、新要求落实到每一位审判人员身上，体现到办理的每一起案件中。法官在审理案件时都要想一想，问问自己，落实了能动司法的要求没有？达到了提质增效的效果没有？只有这样，才能真正做到用新理念指导审判工作，做到内化于心、外践于行。

务必各司其责，认真落实审判管理职责。各审执人员均是审判管理责任主体，均应各负其责。审执部门负责人要合理调配部门法官助理和书记员，言传身教，发挥“传帮带”作用。法官要承担起对法官助理、书记员的监督指导责任，加大对法官助理的培养力度。合议庭成员要增强“如我在诉”意识，主动听取案件当事人的意见，切实保障其诉讼权利，充分利用人民法院案例库，做好判前释法和判后答疑工作。

务必练好内功，切实抓紧抓实审判业务学习。认真学习上级法院关于审判执行工作的各项规定，通过“以案代训”等方式加强业务学习和交流。充分利用人民法院案例库的实用效能，以类案思维拓展法官裁判思路。对发改案件进行逐案学习、分析讨论，在全院营造重学习、重业务、重研究的良好氛围。发挥工匠精神，认真审理每宗案件，打造海事审判精品案例。