为深入推进“审判管理强化年”专项行动，推动数据会商在审判执行工作提标、提质、提速、提效方面的功能作用，8月5日，海口海事法院召开2024年第二季度数据会商会议暨审执工作督导会。邱隽院长及全体分管业务院领导、法官、法官助理及书记员参加会议。副院长简万成主持会议。

会议解读了《海南省高级人民法院关于规范案件审限管理的工作指引（试行）》和《海南省高级人民法院关于加强立审执配合推进执源治理的意见》，通报全院2024年1-7月审判质效指标总体情况，对1-7月司法审判数据开展分析研判和会商。各业务部门负责人汇报审执工作以及开展清理长期未结案件和提升审限内结案率两个“百日专项行动”情况，针对审判质效指标及审限管理、案件阅核等问题进行深入研判，并提出具体改进措施。各分管院领导对所分管部门的审执工作进行点评并提出工作要求。

会议强调，各审执业务部门要高度重视审判质效指标提升工作，以数据为基础，以问题为导向，以会商为抓手，进一步提升海事审判执行工作质效。针对数据会商会上提出的针对性建议和改进措施，各业务部门要认真组织讨论学习，并在工作中加以贯彻落实，切实提升办案质效。

会议要求：要抓实业务学习，积极适应新形势新变化，不断加强对审判质量管理指标体系、审限管理、案例库、诉前鉴定等相关规范性文件的学习运用。要抓快办案节奏，树牢数据意识，增强工作紧迫意识，严格把控案件流程节点，提高办案主动性和办案效率。要抓好案例编写，精品案例是提升海事审判影响力的重要抓手，是衡量法官综合素质的重要标准。法官、法官助理、书记员应积极参与案例编写工作，共同打造更多的海事审判精品案例。

党组书记、院长邱隽对各业务部门负责人履行审判管理职责提出了五点具体要求：

一要抓前端把全局。不断增强靠前管理的主动性，每周要调度部门法官的办案情况，每月关注指标变化情况，把问题发现在前端、解决在前端，为案件得到妥善处理创造有利条件。

二要抓统筹促管理。严格按照相关工作要求，统筹抓好部门法答网、案例编写、裁判文书公开、庭审录播公开等工作，增强统筹能力，提高管理水平。

三要抓专项补短板。抓好两个“百日专项行动”是目前工作的重中之重，要逐案盯，逐案落实，把控好办案进度，及早掌握案件办理中的困难、堵点，院领导要带头帮助各部门共同研究对策、解决问题。

四要抓业务提素能。完善业务学习制度，通过对发改案件逐案研究、分析讨论，从中吸取教训，做到举一反三，共同提高审执人员的业务水平。

五要抓队伍强作风。将管案作为管院治院的重点，把管案和管人有机结合起来，各部门负责人要切实发挥传帮带作用，坚持高标准、严要求，不断强化对部门干警的日常监督管理。